原名：企业短片操作5步法

随着短视频的普及，许多企业都想迅速进入游戏，并在高流量的短视频池中为自己的品牌或产品赢得一席之地。

有的企业已经带头，有的企业还在抓耳朵抓脸颊：

企业短片，该怎么办？

一、目标和定位：

短片是企业文化展示和产品展示的一种视频形式，企业经营短片的目标只有三个：

使粉丝沉淀；

带上货物；

推广品牌

根据不同的目标，确定帐户的样式和对象，或建立一个帐户矩阵以相互补充。

二、内容设计：

1.为了准确地找到切入点，内容应根据自己的品牌/产品特点，根据目标用户的特点，不仅符合短视频平台的基调，而且符合公众利益。

好玩儿的王旺俱乐部

二、内容可涉及多个方向，包括展示公司文化、员工生活、挖掘教资会与品牌相关的内容、把握当前热点、表达品牌观点等；渗透企业文化，传达品牌在这些内容中的优势。

3.以呈现的形式，结合流行的短视频手段，如情节、反转等，削弱企业的宣传属性，缩小与用户的距离。

iii.预先策划

在企业经营短片前期策划阶段，应解决以下问题：

1.帐户的起点和立足点是什么？

第二，如何把推送品牌、推送产品和改造粉丝列为优先事项？

3.现有的企业团队能否经营短视频？

4.如果你和经纪人团队一起工作，这个周期是多长时间？预算是多少？

5.你确定KPI吗？

雀巢豆印挑战赛

短片不是一个部门或个人的工作，需要做一个自上而下的决定，短视频在短期内可能是负利润的，而不是盲目地在某个部门或一个人上压制粉丝和喜欢的人的数量。

短视频需要领导参与、高层定位、中层设置方法、基层细节、对战略的充分理解、长期业务计划、短期爆炸性产品或利润都是不可企及的。

四.业务活动

企业经营有两种形式：或外包经营，由自己的运营团队拥有。

1.自己的行动小组

一个简短的视频操作团队，基本配置：

(一)内容编辑，负责视频内容制作，确定风格和视频发布。

2)视频剪辑，将图片或视频剪辑成可报告的视频文件、配音、编辑以添加特效等。

3)演员、企业道阴镜尽可能选择公司的老板或感官，这样你就可以塑造舆论领袖(有些账户不需要演员)

摄影相机，保证拍摄质量、光线、角度、射电清晰、机器位置合适。

适合企业：多条生产线，快速迭代，随时可连续输出品牌，可形成自己的团队。

二.特工行动：

企业本身没有专业的短视频部门，缺乏短视频操作经验，短视频只要显示企业形象，内容要求相对简单。有三类代表运营商：

专业MCN

MCN组织拥有完整的人才培养/合同供应体系，演员的整体专业素质相对较高。

并与官方平台建立深入合作，了解平台，可以快速了解平台的运营活动。

缺点是一般报价较高。

这种组织形式适用于内容和数量要求较高的短片，以及帐户的冷启动阶段。

一般短片队

这类机构通常具有多重腰尾才能，或者有成功包装的经验。单一的收入结构主要依靠短片来代表项目利润。

缺点是，抵御风险的能力很低，合作的风险也很大。

C录象室

规模不大，几十人到十几人，可以与品牌高度合作，经营灵活。但专业精神和资源不如前两位。

适用于同样的小型初创企业。

对代理经营机构的检查：(1)以前的案例；(2)人员结构；(3)合作计划；

在合作的初期，我们将根据帐户的位置和方向，与代理经营组织反复协商，讨论合作计划。计划计划：经营组织的内容方向是否符合企业的预期目标方向，以及创造性的实现。

有时代表经营组织行事的想法在实践中是站不住脚的，而且比预期的要难得多。

五、代表行动需要注意的事项

特别是，讨论了代理操作的形式。

服务结束后，参与者和IP将被拿走，如果整体风格和角色定位重复，会混淆用户对账户的识别。

因此，企业应事先做好会计验收计划，一方面培养团队的内部能力；另一方面，承担责任的过渡。

一般建议，当以2/3的名义进行业务帐户周期时，开始进行的内容能够保持这种风格的直接延续，并能更好地预先检验内部成员的结果。

无论是自己的经营，还是代表企业的经营，企业都应该坚持品牌的基调，离不开自己的风格。

内容和IP是企业达到品牌宣传目的的手段。在短视频操作中，我们要抓住实力，不要搞砸内容，以追求阅读和赞美的数量。